大数据时代
日前，北京鸿昇商贸有限公司（以下简称“鸿昇商贸”）与易路人力资源科技（以下简称“易路”）的eHR项目启动会顺利举办，科技与艺术的碰撞就此开启，双方将围绕HR数智化赋能新零售，聚焦业务增长的目标有序推进项目落地。
人力资源数字化项目启动会现场
逆势增长，时尚新秀迎来新挑战
业务一路高歌猛进，随之而来的是组织的快速扩张，截至目前，鸿昇商贸已经成长为横跨7大管理中心，19个核心部门，拥有员工600余人的时尚届新星。挑战也接踵而至。
对于新零售业态，连锁店铺走的是规模经济，扩张店铺是实现业绩增长的有效手段，而散落在全国各地店铺数量的增长，必然带来上传下达的效率问题，如何将总部制定的战略、目标、制度和标准快速无误的传递至各个区域的各个店铺，并能保障标准和制度的有效落地、统一执行，是组织作为整体向前发展的核心，也是新店铺能否快速有效运转的关键。
除了标准、制度的落地挑战，另一个普遍存在于新零售业态的问题是人才高流动性导致的HR工作量大，用工成本高，而且传统的佣金提成激励因为周期长、进度不可视，很难将一线员工的工作热情调动至高位，并有效持续下去。
携手易路，3步锁定数智化目标
数字化推动智能化建设，开启全员自助模式
首先，通过以全局、共享、集中为目的人力资源数据信息平台的搭建，满足HR对组织和要人要职的统一管理目标；数据的全面线上化，也为薪酬的集中在线核算，人工成本的精准测算及合规性审查做好准备；基于线上的智能化可实现全体员工的自助服务模式，方便快捷，同时极大减少HR的事务性工作。
流程闭环驱动人才管理，佣金激励持续有效
其次，通过易路的核心人事模块，人员的入职办理、学习培训、绩效管理将形成标准化的流程闭环，帮助鸿昇商贸实现以胜任素质为核心的人才管理，降低人员流动率；薪酬模块支持对一线员工佣金的实时核算及激励进度可视化，让激励过程透明高效，保持一线员工的工作热情，实现业绩持续增长；完善的共享服务，也将极大的提升HR的工作效率和质量。
智能分析平台，构建以人为核心的全景视图
最后，与其他应用系统的全面打通，将实现全模块数据的整合，为鸿昇商贸建立起以“人”为中心360度全视图决策分析平台，满足组织管理层多视角决策需求，例如工资总额管控，人才选拔晋升，核心人才池搭建等。
随着项目的有序推进，鸿昇商贸的HR数智化升级之路也将正式开启，易路作为深耕HR数字化领域20年、为全球400万+用户打造美好数智体验的人力资源服务商，必将全力以赴，衷心希望YPYN这颗时尚新星乘势长驱，遍地开花。
